Planejamento e Controle

No mundo corporativo existe uma frase bastante repetida que diz que uma empresa sem planejamento é como um barco a deriva no meio do oceano.

Apesar das infinitas possibilidades que o oceano oferece, a empresa jamais conseguirá sair do lugar se ficar esperando pelo vento ou correnteza para descobrir até onde eles a podem levar. O empresário não deseja isso, ok?

Um instrumento valioso para a empresa não cair nessa armadilha é o Orçamento Empresarial.

O Orçamento Empresarial é a forma mais eficaz de controlar seu Resultado e seu Caixa, permitindo investir em novas oportunidades no momento apropriado. É uma ferramenta vital para garantir que a empresa mantenha o controle de Despesa, contribuindo para tomadas de decisões antecipadas antes que o fato ocorra.

O Dr. Saúde Financeira pode lhe orientar e ajudar na construção do Planejamento da sua empresa com os serviços Abaixo:



Para empresas que não possuem nenhum controle do Realizado “dia a Dia” ou mensal.

Fazemos todo Processo de Mapeamento na empresa de Receitas, Impostos, Custos, Pessoas, Despesas, Investimentos, Depreciações, Desp. e Rec. Financeiras.

Geração do DRE – Demonstrativo de Resultado para avaliar a situação da empresa, se esta tendo Lucratividade ou não.

Orientação para o empresário, empreendedor das melhores práticas.

Para empresas que já possuem o Realizado, mas não tem o Planejamento à Longo Prazo.

Planejamento das Vendas Projetadas para o período de Orçamento.

Planejamento dos Custos Diretos das Vendas, ex. custos de materiais, componentes ou subcontratados para produzir o produto ou fornecer o serviço.

Previsão de Impostos;

Planejamento dos Custos Fixos e Despesas Gerais;

Planejamento de Mãos de Obra;

Planejamento de Investimentos;

Orientação e ou construção de Centro de Custos quando a empresa optar por descentralizar as atividades, ou maior controle analítico/departamental;

Separação dos Custos Fixos e as despesas gerais por tipo para um melhor controle dos gastos e consequentemente redução das mesmas;

Geração de Dre – Demonstrativo de Resultado Projetado;

Orientação para o empresário, empreendedor das melhores práticas.

Indicadores de Viabilidade

Margem de Contribuição;

Ponto de Equilíbrio, trazendo comparativo entre Cenário Provável e Cenário Otimista;

Rentabilidade mensal e anual;

Cálculo de Lucratividade;